在医院高质量发展的伟大征程中，谭艳春同志始终秉持着脚踏实地、勤勉敬业的精神，以实实在在的行动和勇于担当的气魄，认真履行着作为一名人事干部应尽的职责。她用自己的智慧和汗水，书写了一份无愧于心、充满责任感的人事干部答卷，为医院的高质量发展提供了坚实的人才队伍保障，也树立了新时代党员干部的良好榜样。
攻坚破局 千里追才补空白
2023年她重回人事工作岗位时，面对的是医院十年未引精神医学专业人才、青年专业人员断层、学科发展深陷人才瓶颈的困局。
“必须打破困局！”她翻出之前的通讯录主动联系高校，奔波于编办、人社、卫健等部门争取政策支持，牵头策划组织卫健系统首次赴外省的校园招聘工作。出发前夕，父亲因肺部重度感染在ICU抢救中，她强忍着对父亲的牵挂登上北上的列车。这场跨越2800公里的“追才之旅”，最后成功招录了多名优秀的精神医学专业本科毕业生，填补了医院近十年的专业空白。
筑巢引智 精准聚贤提能级
▲高层次人才引进签约仪式
但人才的“攻坚战”远未结束。面对市级精神专科医院“平台小、招不进、留不住”的普遍困境。她时刻关注卫生人才信息平台，与省内外高校建立稳定联系。最让她骄傲的是为医院引进首位“985、211、双一流”高校精神医学博士的那场“双向奔赴”–从第一次电话交流、到博士来院实地考察，她用院党委的重视程度、科研平台的搭建、职业前景的规划等事实、数据和真诚的态度，打消了博士对“基层平台小”的顾虑。如今，博士入职仅十个月，就带领团队在学术与科研领域交出了亮眼的成绩单，发表2篇SCI高水平学术论文，1篇会议论文在国家级学术会议上荣获“突出壁报”第三名；团队成功申报国家级课题，获批省级课题。
两年间，她带领团队引进4名全日制紧缺专业硕士及以上研究生、5名其他专业的硕士研究生，推动医院硕士及以上学历人才增幅达69%。
精耕细作 暖心育才固根基
“人事工作的温度，藏在每一次工资发放的精准核算里，在每一份晋升材料的反复核对中，更在每一次职业规划的用心倾听间”。这是她的人事工作准则。她施行“三审三核”工资福利核算机制，确保职工利益不受损；采用的“服务+赋能”职称晋升与干部任免工作，助力业务骨干突破职业发展瓶颈；针对人事管理堵点问题，修订多项重要管理制度，推动人事工作向规范化、科学化迈进。
在她看来，人事工作岗位的价值坐标，从来不是“管了多少人”，而是“成就了多少人”。当看到新引进的年轻医生在医院直播平台上崭露头角，当听到返聘的专家说“现在医院对人才的重视，要是我还年轻一点就好”，当见证学科建设从“跟跑”到“并跑”再到省内同领域专科医院的“领跑”，她知道，所有的奔波与坚守都值得。在这场没有终点的“人才接力”中，她继续用务实与真诚，为医院高质量发展筑牢人才根基。
责编：彬彬
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