硬核实力“出圈”！湘潭市中心医院管理案例闪耀国家级医院大会

日前，第十届中国现代医院管理能力建设与发展大会在海南博鳌召开。本届大会云集了全国众多医院管理者和专家学者，共同探讨医院高质量发展的新路径。会上对前期评选的中国现代医院管理典型案例进行了颁证表彰，湘潭市中心医院选送的数个管理案例经过初评、复评等多轮严格评审，从众多参赛项目中脱颖而出，共荣获4项“典型案例”和2项“入围案例”。

此次获奖案例覆盖党建、医疗质量安全管理、护理管理、医联体与医共体建设等多个核心领域，体现了湘潭市中心医院近年来在深化党建引领、推进医疗改革、构建“以患者为中心”的服务体系等方面所取得的阶段性成果，也展现医院管理团队在现代医院治理中的系统思考与实践创新。

01

《打造“医者红”党建品牌，赋能公立医院高质量发展》

案例亮点介绍：

本案例以“党建品牌赋能”为核心机制，以“医者红”党建品牌为实践载体，着力破解党建与业务“两张皮”问题，通过实施“红色铸魂”“红色堡垒”“双培双带”“医者同行”“医改先锋”等重点工程，系统开展“党建+查房”“党建+专科建设”“党建+人文服务”等系列主题党日与实践活动，推动党建与业务深度融合，激活“红色引擎”持续释放发展动能，形成了一套可复制、可推广的“党建引领公立医院高质量发展”实践范式。

02

《降低危重症和活动受限的脑卒中患者转运不良事件发生率》

案例亮点介绍：

本案例针对危重症和活动受限脑卒中患者转运不良事件高发痛点，以相关转运规范为核心，结合多院多学科数据，创新建立“NEWS评分+活动能力+人员设备配置”三维体系，细化转运差异流程，构建设备药品核查机制，可缩短准备时间、降低不良事件，成果支撑湘潭市地方标准落地。团队深耕风险预警模型与应急路径优化，借流体力学分析生命体征监测关键点，实现全流程标准化、风险可预判，对提升转运安全、降低成本、推动医疗同质化价值显著。

《基于 FOCUS-PDCA提高静脉血栓栓塞症（VTE）的规范预防率》

案例亮点介绍：

本案例依托FOCUS-PDCA循环管理模式，通过“多学科团队组建+全流程信息化防控”双路径，实现静脉血栓栓塞症（VTE）防治精细化管理，助力规范预防率系统性提升。实施后核心成效凸显：医护人员防控能力显著增强，VTE风险评估率、中高危患者规范预防率大幅上升，发生率及相关病死率明显下降；同步产出多项科研成果，构建可推广的规范化防控体系，为保障患者安全、提升医疗质量提供了可落地的实践方案。

04

《城市医疗集团建设与实践》

案例亮点介绍：

本案例由湘潭市中心医院牵头，联合市直公立医院、专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构等，组建城市医疗集团。通过深化内部体制机制改革，构建学科差异发展与服务上下联动的双体系，实现医疗、信息、药耗设备等一体化管理及心电、检验、影像、病理诊断、后勤总务、消毒供应等资源共享，推动优质医疗资源下沉；探索医保支付改革与利益共享机制，引导医疗模式从“以疾病为中心”转向“以健康为中心”，打造可复制推广的“湘潭模式”。

此外，护理部《提升门诊急救能力，助力医院高质量发展》《专科护士主导多学科协作SHOW 模式健康教育助力女性绝经期激素治疗全程管理》两项案例荣获入围案例奖。

作为国内医院管理领域的“风向标”，中国现代医院管理能力建设与发展大会的案例评选素以专业、严谨、权威著称。此次获奖，是业界对湘潭市中心医院管理成效的高度认可，医院将以此为契机，进一步推动管理创新与临床实践深度融合，系统总结和推广获奖案例中的成功经验，将其转化为持续推动医院高质量发展的内生动力，为健康湘潭建设贡献更多的“惠景智慧”与“惠景方案”。