【中心医院·医者红】开局即加速∣务虚谋实，谋定快定

东风有信

又劝春勤

一场新年务虚会

一场新年提神会

碰撞、分享、升华

灵感、互换、收获

总目标站位高远

总思路缕析条分

总路径催人奋进

行装再整，梦想如初

三千七百余惠景人

同心同德

众志归一

锦绣可待

未来可期

新征程，新未来。1月31日下午，湘潭市中心医院2023年务虚会顺利召开，院领导班子成员、职能科室负责人一起开启了新一年的追梦之旅。

开局就加速，起步就冲刺。

2022年底，医院就分片区召开务虚会，听取全院各院区、各科室部门2022年取得的成绩、遇到的困难，充分交流2023年工作设想。此次务虚会是基于各片务虚会的成果合力谋划2023年作工作思路、计划和目标，落实落细医院第九次党代会提出的“一五六”发展规划，推动医院高质量发展。

会议简短，但传递的信息引人注目、催人奋进！

申报国家级重点专科

实行人事制度改革

树立院感“三线”管理

加强安全生产的体系建设

推行绩效改革

推进信息化平台建设

开放书记、院长接待日

形成大宣传，让医院宣传形成系统化、特色化

结合“三定”方案，规划干部队伍建设

……每一个字都关系着医院未来的发展，每一句话都关乎着职工的切身利益。

会上，党委书记夏红围绕“感恩、回应、解读、思考、安排”五个词畅谈2023年医院工作规划。夏红感恩三年来医务人员抗击新冠疫情中始终以奔跑、奋斗的姿态迎接各种艰苦的挑战；并从务虚会的由来、历史中阐述要在务虚的基础务实创业；学习传达省、市“两会”精神，要求医院利用积极的财政政策加力提效，优化财务管理，促进医院高质量发展。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。夏红指出全院要从大局出发紧抓区域医疗中心建设这一目标，从内生动力出发抓学科发展与人才队伍，从为民服务出发抓智慧医院建设，提高站位，谋定方位，高标定位，蝶变进位，写好一份报告，形成一个清单，构建一种能者上庸者下的机制，以新担当新作为跑出医院高质量发展加速度。