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湘潭交发集团深化推进“放管服”改革 营造良好发展环境

“集团寄予了我们厚望,推进湘运改革进入深水区,而且在顶层设计上保障了我们改革的顺畅,我们很有信心取得改革的实效……”在参加完交发集团深入推进“放管服”改革推进会后,湘运公司相关负责…

“集团寄予了我们厚望,推进湘运改革进入深水区,而且在顶层设计上保障了我们改革的顺畅,我们很有信心取得改革的实效……”在参加完交发集团深入推进“放管服”改革推进会后,湘运公司相关负责人表示。在他自信的表态背后,是交发集团改革以来累计精简分流330人,湘运、公交公司下属机构精简44.4%,管理岗位人数精简28%,公交线网整合优化后车辆运营成本减少29%,3家子公司发放超额效益奖6万元,7家子公司扣除绩效4.6万元,6家子公司实行契约化管理等一系列改革红利。

湘潭交发集团深化推进“放管服”改革 营造良好发展环境
湘潭交发集团深化推进“放管服”改革 营造良好发展环境

△集团党委书记、董事长李宁湘主持召开“放管服”工作推进会

为加速推进集团市场化转型,今年以来交发集团围绕“国企改革三年行动”要求,深化推进“放管服”改革。集团党委书记、董事长李宁湘指出:“改革容不得半点拖延,当前应与时间赛跑,敢从硬骨头啃。”为此,集团相关责任部室全力以赴、强力执行,抓住集团改革的“重点单位、难点区域”,以湘运公司下属韶山、湘乡、湘潭县三个片区分公司以点带面深入推进“放管服”改革,以经理层契约化管理模式全面实施考核与风险共担,使其成为独立经营、自负盈亏、自担风险的市场主体,计划4年内实现效益倍增。

湘潭交发集团深化推进“放管服”改革 营造良好发展环境
湘潭交发集团深化推进“放管服”改革 营造良好发展环境

△集团党委副书记、总经理叶仕良主持召开湘运韶山、湘乡、湘潭县片区“放管服”改革工作动员大会

“要放出精简高效,要管出公平正义,要服出优质满意,要做子公司强有力后盾,提供好有效支撑。”集团组织人事部相关负责人强调。按照这个思路,集团在集权和放权上明确责、权、利,探索公益类公司向市场化经营机制转型,建立正向激励政策,充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性,健全完善容错纠错机制,为改革工作提供坚强的组织保障。

下阶段,交发集团将持续推进“放管服”改革,赋予各子公司更大的改革自主权,鼓励各子公司大胆地试、大胆地闯,推动企业改革发展再上新台阶。

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