对村书记实行百分制绩效考核
政府单位也开始用“KPI”考核啦？“村书记应该做什么样的工作，怎么做才是好的？每个项目都有一个标准，成分的数量是量化的。现在他们在‘100%竞争’。”商郝村， 曹兆军，市委书记梁集镇，说。
今年3月，睢宁梁集镇将“为百鹅而战”行动列为基层党建“书记工程”，以实现村党支部书记的任期目标、科学考核管理和绩效薪酬的责任。对全镇老、中、青三级村书记进行“百分制”绩效考核，通过确立职责、精准培育、量化考核、绩效奖励联动等措施，构建全链条孵化体系，打造结构更优、素质更高、能力更强、活力更强的基层党组织领导班子，形成“齐飞领头雁、领头雁”的官方格局。
绘制“作战地图”引领“小鹅加速奔跑”
根据新一届村， 17位书记的反馈，梁集镇制定下发了《梁集镇2021年度村（社区）书记绩效考核实施方案》，列出了基层党建、党风廉政和作风建设、集体经济收入、招商引资、征地拆迁等关键指标，总分100分，激发了竞争意识和工作热情。
实行“新老书记”结对制度，老党支部书记当老师，新党支部书记当学生，逐步形成以旧带新、以优促新、取长补短的发展新局面。
开设“梁集镇2021村党组织书记党建业务系列培训班”，邀请县委组织部、县委党校骨干力量就“当前党建重点任务”“数字乡村治理”“党建人才”等进行授课，带领楚炎成长为抓党建、促乡村振兴的重要力量。
举办一场“比赛”。
激发“强鹅追超”。
将基层党建、网格化社会治理、人居环境改善、“三夏”工作、乱占耕地整治、文明城市创建、梁集镇招商引资成效等7个方面作为大促“擂台赛”的主题，推动新一届村-level党组织书记走上击败、争创佳绩的舞台，考评结果将作为年终考评的重要参考。
设立“书记讲书记”论坛，按照“每两个月开会一次，围绕一项中心工作，设置专题交流专题”的原则进行交流，在思想碰撞、智慧对抗中，为乡村振兴“问诊脉”，为发展问题“开药”。
压缩“责任链”
助推“头雁领航飞行”。
充分发挥考核中的“指挥棒”作用。成立村(社区)年度考核工作领导小组，以镇党委书记为组长，根据实际成绩进行严格、务实的考核验收，考核结果每季度上报并公示一次。加大正向激励，绩效工资与村级年度重点任务完成情况挂钩，一、二、三等奖分别颁发。前两位村支书享受副处级干部的经济待遇，这确实给了想当官、能当官、把事情做好的优秀干部一个舞台、希望和保障。对于综合考核垫底的村书记，将实施“黄牌警告”和面试诫勉，对得分最低、低于60分的支部书记予以辞退，确保工作好坏之差，有效激活村党组织书记队伍“一池春水”。
“这既是镇级监督考核村党组织书记的关键抓手，也是村党组织书记找差距、学经验、补短板的重要平台。”梁集镇党委书记薛生龙说，“目前梁集镇村书记队伍面貌焕然一新，一大批敢干事、会干事的村党组织书记已经冒尖出彩、脱颖而出。”
【来源：中国徐州网】
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责编：张东东
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