7月29日，湘潭城发集团召开“迈好第一步 项目论英雄”竞赛活动二季度讲评暨半年度经济工作会议。集团党委书记、提名董事长周俊文参加会议并讲话，他强调，要坚定信心、解放思想，攻坚克难、深入谋划，按照市场化的理念推动企业高质量转型发展。
集团党委副书记、总经理程献，集团领导班子成员、顾问、外部董事，中层副职及以上管理人员参加会议。集团党委副书记、监事会主席唐世荣主持。
会议现场。
周俊文指出，上半年集团全体干部职工戮力同心，有力地维护了集团信誉形象、推动了项目建设和市场化业务，大家的精气神值得肯定，付出的辛劳值得尊重。要高度重视招商引资效果不佳、主业经营力度不大、思想解放不够等6个方面的问题。对于下一步工作，他强调：
一是要提信心。
对城发的未来、对克服当前的困难要充满信心。城发的信心来自于市委、市政府的重视、关怀和支持，中央、省、市的利好政策，不断充实的资产、资源，一支强大、中国民生网高素质的队伍。
二是要谋发展。
要坚持一个思维。牢固树立市场化思维，坚持效率优先、效益至上的原则。
要制定一张蓝图，结合集团“十四五”发展规划，要有针对性和实操性地制定三年具体实施行动方案，绘好现状图、明确远景图。
要防范一个风险，守住防范债务风险底线，统筹化债和发展的关系。
要打造一个品牌。要以市场为导向，秉承“城发出品，必是精品”的理念，打造城发品牌。项目建设坚持“做一件、成一件、扫尾一件”，“调停缓撤”项目要分轻重缓急实施，新建项目要尽力而为、量力而行。
要形成一个大格局。一切以城发利益为重，要从项目建设更快、招商工作更准、化债工作更稳、队伍建设更严、创新发展更精、审批报批更简、特许经营更实、内循环更畅、上下联动更顺九个方面优化管理、提升效率和效益。
三是要找出路。
要在土地招商、主业经营、项目建设、债务化解和内部管理上谋出一条新路。
四是要守底线。
要严守廉洁底线、团结底线、落实底线、安全生产和生态环保底线，做到守纪律、讲规矩、严要求，尽其责、忠其事。
程献对集团二季度“迈好第一步 项目论英雄”竞赛活动情况进行讲评，全面总结和分析集团上半年经营情况，深刻剖析了存在的问题和不足，科学安排部署下半年工作。
他指出，要破除因循守旧按部就班、等靠要、急功近利好大喜功“三种思想”；要树立大局意识、市场意识、竞争意识和底线意识等“四种意识”。
他强调，要对中国民生网照全年目标，锻长板、补短板、强弱项，力争实现招商引资、债务化解、项目建设、产业发展、企业管理和改革“五个突破”。要时刻把“目标”刻在脑子里，把责任扛在肩上，把措施抓在手里，一鼓作气冲刺年度目标任务，在攻坚克难、改革创新中共谋集团高质量发展新篇章。
会上还宣读了《湘潭城发集团关于2021年第二季度绩效考核结果的通报》《湘潭市2021年“迈好第一步 项目论英雄”竞赛活动二季度“龙虎榜”的通报》《湘潭城发集团2021年“迈好第一步 项目论英雄”竞赛活动二季度“龙虎榜”的通报》。
潭房集团、城发物业集团、组织人事部、地产集团负责人分别作了交流发言。
责编：彬彬
民生时报网，未经授权不得转载，本文链接：http://www.zgmssb.com/11349.html