7月21日晚，湘潭交发集团召开项目工作调度会，全面梳理集团各项目建设工作中存在的问题和短板，明确下半年工作目标。会议由集团党委书记、董事长李宁湘主持，集团党委副书记、总经理叶仕良，集团相关分管领导及部室、子公司负责人参加。
会议传达了湘潭市2021年度“迈好第一步 项目论英雄”项目竞赛活动二季度讲评暨重点项目调度会会议精神和迎春书记重要讲话；会议听取了交建投公司、产业公司有关项目推进情况及片区开发工作进展情况，三建交发公司（合资）工作情况和G320项目建设情况；会议认真分析了集团项目建设工作当前存在的不足和问题，深入讨论了下阶段推进的整改措施，明确了下半年各项目总体目标和各节点计划。
李宁湘要求
一是明确目标，盯牢全年计划任务，严格按照市政府交办工作以及全市绩效考核要求，对标对表，坚决狠抓落实。
二是明确节点，项目各相关责任主体单位要制定项目时间表、路线图，理清思路，分解任务，同时集团相关业务部室要加大招商对接，确保招商引资实际落地，加强要素保障，做好指导和服务，确保各项工作按照时间节点如期完成。
三是明确责任，坚持党委班子民生时报在湘潭成员联项目机制，各级领导干部要提高认识，靠前指挥，挂图作战，下沉一线，做到工作日调度、情况日归集、要求日布置、责任日落实，集中精力全力推进项目建设。
叶仕良要求
一是要努力倒排工期，抢抓时间进度。坚持“一项目一方案”，按照既定目标，查找差距，真抓实干，务求实效。
二是要加强协调配合，做好项目前期。夯实项目基础，力争项目早开工、早建成、早见效。
三是要加强过程管理，确保安全生产。不断强化施工现场管理，坚持管行业管安全，管业务管安全，坚决杜绝安全事故发生，确保项目建设顺利进行。
责编：彬彬
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